培 訓 心 得
——淺談國有企業(yè)改革
一、充分認識經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境
十八大以來(lái)，黨中央提出了“兩個(gè)百年目標”，“中國夢(mèng)”，“四個(gè)全面”等戰略發(fā)展目標，同時(shí)提出了“堅持改革開(kāi)放”、“一帶一路”、“亞投行”、“人民幣國際化進(jìn)程”、“三嚴三實(shí)”、“反腐倡廉”等一系列戰略部署，經(jīng)濟總體向好，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展出現新形勢，各種要素出現新的發(fā)展態(tài)勢，已然構成經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。粗放型發(fā)展已經(jīng)成為過(guò)去，新常態(tài)下更加突出發(fā)展質(zhì)量和效益，目的是增強話(huà)語(yǔ)權。
我們著(zhù)重關(guān)注的是如何貫徹落實(shí)十八大五中全會(huì )精神和省委省政府、省國資委關(guān)于國有企業(yè)改革的戰略部署，學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司關(guān)于企業(yè)發(fā)展的一系列指示精神，更深層次地結合建筑業(yè)企業(yè)關(guān)于安全整頓、質(zhì)量整治、市場(chǎng)信用、市場(chǎng)準入等方面政策變化，理解政策出臺背景，把握政策出臺意義，找準企業(yè)在市場(chǎng)中定位，確定好企業(yè)在市場(chǎng)中發(fā)展方向，規劃好企業(yè)發(fā)展具體措施。具體到交航公司，首先是要充分分析企業(yè)在集團公司的發(fā)展定位，做好八大板塊的港航業(yè)務(wù)，從打造企業(yè)金融平臺、提升科技創(chuàng )新能力、完善企業(yè)市場(chǎng)布局、注入環(huán)保生態(tài)發(fā)展理念等方面，轉變交航發(fā)展方式，突出企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，增強交航在集團公司內部差異化優(yōu)勢。
二、正確把握國有企業(yè)改革正確方向
發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于改革完善國有資產(chǎn)管理體制的若干意見(jiàn)》中提出“對以管資本為主加強國有資產(chǎn)監管，改革國有資本授權經(jīng)營(yíng)體制，真正確立國有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位…”，可以預見(jiàn)這將給國有企業(yè)特別是大中型建筑業(yè)企業(yè)帶來(lái)深層次變革，不僅提高了市場(chǎng)地位，更重要的是進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新活力、完善國有企業(yè)治理機制、促進(jìn)國有資本多元化投入等等，同時(shí)也對企業(yè)金融平臺、科技創(chuàng )新等體現綜合實(shí)力的核心要素建設提出了更高的要求。另一方面，政企、銀企合作出現新格局。以基礎設施建設項目為紐帶，以創(chuàng )新合作方式為抓手的政、銀、企合作格局更加明顯。隨著(zhù)城鎮化建設持續推進(jìn)，可以預見(jiàn)合作地域將向欠發(fā)達地區、一線(xiàn)城市城鄉連接處、二三線(xiàn)城市、“一帶一路”沿線(xiàn)傾斜，合作領(lǐng)域將更加凸顯城市的生態(tài)化、海綿化、環(huán)?；拍?，新農村建設也越來(lái)越被重視。銀行資本也更加青睞具有前瞻性、核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。
因此，隨著(zhù)集團公司整體上市戰略發(fā)展任務(wù)的不日完成，交航公司一方面要按照集團公司的統一要求完善法人治理機構，推進(jìn)管理制度建設，促使管理架構和基礎管理更加適合發(fā)展需求；二是在建立健全市場(chǎng)資源和企業(yè)要素更加融合配置上下功夫，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)布局更加合理，也就是不斷推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)的沿?；?、區域化、國際化發(fā)展；三是突出交航公司業(yè)務(wù)的科技化元素，加強產(chǎn)、學(xué)、研合作力度，促進(jìn)科技創(chuàng )新水平的不斷提升；四是大力打造集團二級企業(yè)的金融融資平臺，提高銀行授信、依附集團金融業(yè)務(wù)幫襯發(fā)展；五是積極嘗試項目運營(yíng)多元化，適時(shí)開(kāi)展項目投資業(yè)務(wù)，不斷促進(jìn)國有資本的收益提升。
三、全力強化黨員干部隊伍建設
新的發(fā)展形勢要按照“三嚴三實(shí)”的具體要求強化反腐倡廉、提升黨員干部隊伍建設。交航事業(yè)的發(fā)展同樣更加需要人才作為堅實(shí)的保障，把企業(yè)文化建設作為引領(lǐng)交航人發(fā)展的精神支柱。一是加強企業(yè)品牌建設，提升全體員工對企業(yè)的認同感、社會(huì )認知度、員工的幸福感；二是強化企業(yè)宣傳，大力宣傳為企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻的先進(jìn)事跡、先進(jìn)個(gè)人，提升企業(yè)發(fā)展正能量；三是細化“三嚴三實(shí)”的具體要求，做人突出嚴于律己，做事突出講規矩、作實(shí)事、創(chuàng )實(shí)跡，拓寬人才成長(cháng)聚道等等。
這次培訓，更加讓我懂得了謀事的不易、創(chuàng )業(yè)的不易，同時(shí)也感受到了集團公司對干部隊伍建設的重視和關(guān)懷，慶幸趕上了集團公司科學(xué)發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展的好時(shí)期，我深感自豪！我將一如既往地保持艱苦奮斗的精神、時(shí)不待我的狀態(tài)、攻堅克難的決心，為安徽建工的健康發(fā)展盡心盡力。
面向“十三五”，揚帆啟航正當時(shí) ——學(xué)習筆記之2015年11月集團公司中層管理人員培訓班 （安徽交航 方申柱） 至27日，集團公司在水利東方開(kāi)展了為期三天的中層管理人員培訓班，這是近幾年集團公司密集開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習培訓班中的一個(gè)，更是在年底各單位工作緊任務(wù)重的情況下組織的，可見(jiàn)集團領(lǐng)導把中層人員學(xué)習培訓、能力提升放在非常重要的位置，更是希望廣大黨員干部與時(shí)俱進(jìn)，跟上集團快速發(fā)展的新步伐。 領(lǐng)導開(kāi)班寄厚望 與所有的培訓班一樣，趙董事長(cháng)總是在百忙之中親臨會(huì )場(chǎng)作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)，趙總從集團公司事業(yè)發(fā)展全局的高度，深刻闡述了舉辦中層管理人員培訓班的重大意義，對集團公司目前的形勢任務(wù)進(jìn)行了全面分析，同時(shí)對貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì )精神，謀劃好2016年乃至“十三五”期間集團公司重點(diǎn)工作，提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是圍繞中心服務(wù)大局，抓好新常態(tài)下領(lǐng)導班子建設；二是攻堅克難扎實(shí)苦干，確保今年各項目標任務(wù)完成；三是立足當前著(zhù)眼長(cháng)遠，認真謀劃好明年和“十三五”工作；四是從嚴要求以上率下，確保“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育取得實(shí)效。趙總更是詳細說(shuō)明了近期集團正在開(kāi)展的中層干部競聘啟事，號召大家以集團大局為重廣薦人才，并列舉了過(guò)往一些“任人唯親”、競聘“走過(guò)場(chǎng)”的不良現象，表達堅持德才兼備、業(yè)績(jì)突出、群眾公認、五湖四海、結構合理配備中層領(lǐng)導班子的原則與決心。諄諄教誨、語(yǔ)重心長(cháng)，反映了集團主要領(lǐng)導希望廣大中層干部加強提升、勇于擔當、再創(chuàng )佳績(jì)的殷殷厚望。 “調轉促”謀新篇 省政府發(fā)展研究中心財經(jīng)處長(cháng)王海林作了題為《適應新常態(tài)，加快調轉促》的授課內容。王處長(cháng)首先描述了我國進(jìn)入經(jīng)濟中高速發(fā)展的新常態(tài)，并用“新”“堅持”講述了如何應對新常態(tài)，即“培育發(fā)展新動(dòng)力，優(yōu)化勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力，推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新，釋放新需求，創(chuàng )造新供給，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展?！薄皥猿謩?chuàng )新發(fā)展，堅持協(xié)調發(fā)展，堅持綠色發(fā)展，堅持開(kāi)放發(fā)展?！睆摹爸袊圃?/span>2025”到“一帶一路”建設，再到人民幣國際化，王處長(cháng)用他淵博的知識拓寬了我們這些整天忙于事務(wù)，只會(huì )“埋頭拉車(chē)”的中層人員的視野，更結合助推全球各發(fā)達國家崛起的各類(lèi)支柱產(chǎn)業(yè)，詳細解說(shuō)了安徽省加快調結構轉方式促升級的“4105行動(dòng)計劃”，在一片經(jīng)濟減速投資減少的擔憂(yōu)中，讓于會(huì )學(xué)員增強了發(fā)展信心，結合集團公司正在開(kāi)展的各類(lèi)“調轉促”體制機制改革，讓我們堅信，“十三五”，我們仍大有可為。 能力提升正當時(shí) 中科大博導劉志迎教授講述《企業(yè)領(lǐng)導人領(lǐng)導力提升》，他以企業(yè)領(lǐng)導力的五種手段開(kāi)篇，從領(lǐng)導權力、教練能力、授權能力、帶領(lǐng)團隊四個(gè)方面詳細講解如何提升企業(yè)領(lǐng)導人領(lǐng)導能力。詳釋了權力戒律、企業(yè)不同發(fā)展階段與員工不同成長(cháng)過(guò)程應采用的不同領(lǐng)導風(fēng)格，并講述了領(lǐng)導能力提升的七大步驟與五項修煉。在安徽建工改革轉型發(fā)展的重要時(shí)期，集團領(lǐng)導著(zhù)力打造兩級堅強有力的領(lǐng)導班子、奮發(fā)有為的人才隊伍、適應發(fā)展的管理團隊正是當務(wù)之急。 金融強國體制新 省委黨校王正國副校長(cháng)從金融角度看《中外經(jīng)濟發(fā)展狀況與我國經(jīng)濟體制改革》，著(zhù)實(shí)為大家上了一堂豐富的金融知識課。王校長(cháng)首先分析近年來(lái)中外經(jīng)濟發(fā)展狀況，從美日歐QE貨幣政策講到我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的特殊階段與嚴峻形勢。接著(zhù)闡明了我國經(jīng)濟體制改革者的核心問(wèn)題是正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系。在如何發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的論題上，他表述“貫徹兩個(gè)亳不動(dòng)搖（公有與非公有）”，“堅持三個(gè)平等”，“建設法治中國”，詳細描述了市場(chǎng)經(jīng)濟條件下政府的職責和作用。最后倡導用“完善金融監管”等“六大措施”深化金融體制改革。在目前國際環(huán)境嚴峻、國內產(chǎn)業(yè)受擠壓的當前，王校長(cháng)用他豐富的經(jīng)濟學(xué)與金融知識，為我們拓展了全球視野，更為我們基層黨員干部樹(shù)立了長(cháng)期中高速發(fā)展的路徑與信心。 嚴風(fēng)肅紀重在肩 集團公司紀委書(shū)記宋志華以題為《堅持廉潔自律準則，堅守黨的紀律邊界，堅定不移地推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉》，帶領(lǐng)大家學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》與《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。為備好這堂廉政建設課，宋書(shū)記可謂用功至深、用心良苦。他分兩個(gè)部分進(jìn)行闡述，一是講黨的反腐倡廉建設進(jìn)入新時(shí)期，從修訂《準則》《條例》必要性、基本原則、主要變化、個(gè)體要求、權威釋疑以及以案說(shuō)紀等七個(gè)方面進(jìn)行講解；第二部分著(zhù)重闡述堅定不移地推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉建設，描述要“順應新常態(tài)，打好主動(dòng)戰；正視新問(wèn)題，打好攻堅戰；實(shí)施新舉措，打好持久戰；形成新合力，打好總體戰?！闭缱黠L(fēng)建設永遠在路上一樣，企業(yè)反腐倡廉建設也永遠在路上，宋書(shū)記列舉的很多案例，都是政府企業(yè)各行各業(yè)的精英，他們都是從一開(kāi)始“小事”逐步發(fā)展成“大事”而一發(fā)不可收拾，在推行“一崗雙責”的今天，我們不僅要約束自己及家人、身邊人的行為舉止，更要承擔自己職責范圍內的反腐倡廉工作，唯如此，我們的工作才能有所成績(jì)，我們的事業(yè)才能揚帆遠航。 國企改革風(fēng)已起 省國資委副主任朱少春則為我們詳細解讀了最新出臺的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》，讓我們第一時(shí)間深刻解讀《指導意見(jiàn)》，闡述了國有企業(yè)屬于全民所有，是推進(jìn)國家現代化、保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎和政治基礎。在推動(dòng)我國經(jīng)濟保持中高速增長(cháng)和邁向中高端水平、完善和發(fā)展中國特色社會(huì )主義制度、實(shí)現中華民族偉大復興中國夢(mèng)的進(jìn)程中，國有企業(yè)肩負著(zhù)重大歷史使命和責任。要求要認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院戰略決策，按照“四個(gè)全面”戰略布局的要求，以經(jīng)濟建設為中心，堅持問(wèn)題導向，繼續推進(jìn)國有企業(yè)改革，切實(shí)破除體制機制障礙，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。結合已經(jīng)停牌的集團公司整體上市計劃穩步實(shí)施，以及集團領(lǐng)導積極倡導的員工持股計劃、混合所有制與項目股份制改革，國有企業(yè)的深化改革大風(fēng)已起，站在這個(gè)改革紅利的風(fēng)口，我們堅信，在集團公司的英明領(lǐng)導下，安徽建工的快速發(fā)展必將迎來(lái)一輪新的偉大征程。 結語(yǔ)：在“十二五”發(fā)展時(shí)期的最后一個(gè)月，集團公司組織本次學(xué)習培訓班，本人倍加珍惜，盡管平時(shí)瑣碎業(yè)務(wù)工作較多，仍堅持全程聽(tīng)課，為抓住“十二五”的尾巴，為公司“十三五”開(kāi)局多做點(diǎn)項目與市場(chǎng)準備，最近幾天，一直奔波在幾個(gè)市場(chǎng)出差，時(shí)間倉促中作個(gè)簡(jiǎn)單學(xué)習心得總結，不足之處，敬請批評指正，更希望集團公司以后多多組織這類(lèi)增長(cháng)知識、拓寬視野、提升能力、收益良多的綜合培訓！
