8月13日上午，股份公司在安建大廈26樓可視化調度中心以視頻會(huì )議形式召開(kāi)了2019年P(guān)PP項目中期調度會(huì )。會(huì )議由股份公司董事、副總經(jīng)理孫學(xué)軍主持。會(huì )議通報了上半年P(guān)PP項目投資完成情況，組織了項目建設經(jīng)驗交流，并逐個(gè)核定了各項目年度預算指標，針對各項目的問(wèn)題，給予了一一回應。
董事長(cháng)王厚良出席會(huì )議并講話(huà)，他強調，一是充分調動(dòng)各方積極性，加大PPP項目市場(chǎng)開(kāi)拓力度，在遵循集團投資管理辦法等制度的前提下，依法合規承攬PPP項目。二是嚴抓PPP項目工期管理，不符合開(kāi)工條件不盲目開(kāi)工，一旦開(kāi)工就必須搶工，確保PPP項目按時(shí)建設交工進(jìn)入運營(yíng)。三是各投資主體牽頭施工單位，落實(shí)梳理防范各方風(fēng)險，保障策劃投資收益。四是深入籌劃運營(yíng)期管理，督促資金按期回流，開(kāi)展好投資后評價(jià)工作。
總經(jīng)理許克順就下半年工作進(jìn)行了強調，一是項目公司負責人要準確掌握項目實(shí)情，精準研判施策，積極響應集團公司二季度生產(chǎn)調度會(huì )會(huì )議要求，加快項目建設清障步伐，提高實(shí)施效率。二是夯實(shí)本次會(huì )議確立的PPP產(chǎn)值指標，準增不準減，按指標督查項目進(jìn)展情況。三是各單位積極落實(shí)集團即將開(kāi)展的以“搶進(jìn)度，保工期，穩預期”為主題的勞動(dòng)競賽要求，搶抓工期，確保完成年度指標。四是優(yōu)化勞務(wù)隊伍選擇，嚴禁以收取管理費形式選擇勞務(wù)隊伍，避免影響項目實(shí)施進(jìn)度。
股份公司領(lǐng)導牛曉峰、童宗勝、黃代、楊斌、徐亮出席會(huì )議，各投資主體主要領(lǐng)導、機關(guān)有關(guān)部門(mén)負責同志等42人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，其他項目公司管理人員共283人在分會(huì )場(chǎng)參加了此次會(huì )議。
