身邊有這樣一位同事，大家都說(shuō)他的身上有一股百折不撓的氣魄和韌勁。從他入職以來(lái)，先后主持和順新里程、新視界、山語(yǔ)序、九州樾、天宸攬境等十個(gè)項目的開(kāi)發(fā)工作，他是地產(chǎn)品牌發(fā)展的見(jiàn)證者，亦是忠實(shí)的執行者。一轉眼二十二年過(guò)去了，他深耕地產(chǎn)行業(yè)至今不忘使命，初心不改，他就是長(cháng)城置業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理——聶榮兵。讓我們一起從“一千米最美回家路、一百分交付滿(mǎn)意度、一座座新盤(pán)加速度、一系列產(chǎn)品創(chuàng )新路”走進(jìn)聶榮兵的先進(jìn)事跡。
一千米最美回家路
蚌埠市場(chǎng)是“和順”品牌深耕20年之久的主戰場(chǎng)，擁有十余萬(wàn)老業(yè)主的信任和期待。2022年8月初，遠在陜西漢中的聶榮兵受召調回蚌埠，兼任兩家子公司總經(jīng)理，剛回來(lái)的他就面臨著(zhù)“山語(yǔ)序項目交付、九州樾項目竣工驗收倒計時(shí)、印山樾新項目開(kāi)盤(pán)”三個(gè)重大節點(diǎn)任務(wù)。
山語(yǔ)序項目位于蚌埠高新區城南區域，合同約定交付日期為2022年8月30日，距小區交付僅剩一個(gè)月的時(shí)候，南北苑之間一條1公里規劃路還未動(dòng)工，這條泥濘的小路，嚴重影響小區的出入。他心急如焚，如果市政道路不能通車(chē)使用，我們小區的主大門(mén)便無(wú)法通行，外圍景觀(guān)也無(wú)法呈現，這樣交付無(wú)疑會(huì )嚴重損壞“和順”品牌在蚌埠市場(chǎng)的口碑和形象。為了兌現對業(yè)主高品質(zhì)交付的承諾，他連續奔波在管委會(huì )、市政、住建局和高投集團，一層層找，一點(diǎn)點(diǎn)磨，把企業(yè)的訴求反復向上請求，最終施工單位進(jìn)場(chǎng)，此時(shí)離交付僅20天。
施工單位雖然進(jìn)場(chǎng)施工，但資金不足，嚴重影響工程進(jìn)度，他又充當起了要債的老板，找管委會(huì )、跑高投，幫施工單位爭取資金到位。道路開(kāi)工后，他又擔起“監理”職責，每天早上五點(diǎn)到現場(chǎng)，晚上十點(diǎn)守現場(chǎng)，比工人去得早、走得晚。施工隊說(shuō)：“老師，這么熱的天，20天完工，不可能的”，而他憋著(zhù)一股勁，陪施工隊伍一起想辦法、趕工期、出技術(shù)、解難題。終于，功夫不負有心人，在8月26日凌晨，道路完成最后一遍瀝青澆筑，此時(shí)距離小區交付僅剩3天時(shí)間。交付當天，他看著(zhù)筆直的柏油馬路上來(lái)往的業(yè)主，露出舒心的笑容。山語(yǔ)序項目受到業(yè)主交口稱(chēng)贊，再一次提升和順品牌在蚌埠的美譽(yù)度。
一百分交付滿(mǎn)意度
2022年地產(chǎn)成交量呈腰斬式下滑，爛尾、斷供、集體維權事件時(shí)有發(fā)生，保交付成為各級政府的頭等大事，成為地產(chǎn)行業(yè)品牌公信力的體現。
然而行業(yè)內眾多房企降低品質(zhì)，減少配套，多個(gè)樓盤(pán)出現交付群體事件。作為有責任、有擔當的國企，聶榮兵堅持“不減配，必須要高品質(zhì)交付”。在保證成本管理可控下，九州樾項目克服了室外景觀(guān)、配套工程交叉作業(yè)等一系列問(wèn)題，僅用20天實(shí)現高品質(zhì)樣板展示大區對外開(kāi)放。他帶頭優(yōu)化戶(hù)型結構，打造蚌埠市首個(gè)“百平米洋房”，該戶(hù)型在首開(kāi)后一直穩居區域內銷(xiāo)量C位。同時(shí)，他還推行“黨員驗房”“工地開(kāi)放日”“業(yè)主開(kāi)放日”活動(dòng)，真刀實(shí)槍找問(wèn)題，獲得客戶(hù)和業(yè)主高度認可，成為銷(xiāo)售流量逆轉密碼。
2023年6月15日，九州樾項目提前實(shí)現品質(zhì)交付，未發(fā)生一起業(yè)主投訴、上訪(fǎng)等群體事件，客戶(hù)滿(mǎn)意度達100%，兌現“高品質(zhì)交付”的莊嚴承諾。
一座座新盤(pán)加速度
2023年6月24日，長(cháng)城置業(yè)在蚌埠城南再次斬獲土地，開(kāi)發(fā)案名“天宸攬境”，聶榮兵在新征途上，繼續勇毅前行。
為完成公司提出的“三個(gè)月開(kāi)工，五個(gè)月開(kāi)盤(pán)”的目標，盡早給客戶(hù)呈現樣板景觀(guān)和營(yíng)銷(xiāo)中心，趕在競品銷(xiāo)售前搶占市場(chǎng)，聶榮兵帶領(lǐng)他的團隊提前布局，狠抓節點(diǎn)。白天他們與主管部門(mén)溝通協(xié)調，晚上根據開(kāi)會(huì )討論的結果修改方案。從規劃方案到通過(guò)市規委會(huì )評審，共計7次會(huì )議，他們抓住每一次市里開(kāi)會(huì )的機會(huì )，緊跟主管部門(mén)的人員，不斷溝通協(xié)調，每一次上會(huì )前的方案至少反復修改數十遍，確保上會(huì )可以一次通過(guò)。他們用了30天通過(guò)7次規劃會(huì )議的審核，最終實(shí)現了45天開(kāi)工，比公司要求的“三個(gè)月開(kāi)工”的目標提速一倍，再一次打破紀錄，更是見(jiàn)證了國企速度。
一系列產(chǎn)品創(chuàng )新路
長(cháng)城置業(yè)堅決貫徹新發(fā)展理念，堅持創(chuàng )新引領(lǐng)，從設計源頭打造產(chǎn)品，推出“府、序、樾、峯”等一系列產(chǎn)品的創(chuàng )新與迭代。宏偉的事業(yè)，靠一代代建工人匠心鑄就，聶榮兵就是將藍圖愿景變成現實(shí)的忠實(shí)落地者之一。
他主持開(kāi)發(fā)的“和順新視界北苑”為“府”系中式產(chǎn)品，他傾心打造的“和順九州樾”為“樾”系新中式產(chǎn)品代表，現在他帶領(lǐng)的團隊正在緊鑼密鼓打造“和順天宸攬境”項目，為地產(chǎn)集團“峯”系新現代國際風(fēng)格，是全新一代升級產(chǎn)品。截至當前，長(cháng)城置業(yè)累計開(kāi)發(fā)樓盤(pán)80余個(gè)，開(kāi)發(fā)面積1000萬(wàn)㎡，擁有業(yè)主30萬(wàn)人。公司現在正開(kāi)發(fā)的合肥和悅云錦、蚌埠國樾府、阜南雍和府、銅陵麓山樾等樓盤(pán)均為當地較有影響力的項目。未來(lái)，長(cháng)城置業(yè)集團將不斷升級產(chǎn)品理念，全面提升產(chǎn)品迭代和穩定開(kāi)發(fā)能力，打造城市幸福人居樣本，提升市場(chǎng)競爭力。
一千米最美回家路、一百分交付滿(mǎn)意度、一座座新盤(pán)加速度、一系列產(chǎn)品創(chuàng )新路，見(jiàn)證著(zhù)地產(chǎn)的成長(cháng)，見(jiàn)證著(zhù)像聶榮兵這樣的建工人，緊隨新時(shí)代步伐，踐行建工集團大發(fā)展、轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展目標。一路賽跑、一路超越，攻堅克難、不達目標誓不罷休，在集團改革發(fā)展的道路上，他是最忠誠的實(shí)踐者！
